Työsuhdetutkimuskeskuksen (ERC) ohjeen nro 16 toteutusalueilla sijaitsevista yrityksistä tekemän tutkimuksen mukaan vietnamilaisista yrityksistä 65,3 % lopetti toimintansa syyskuussa ja vain 34,7 % yrityksistä toimii edelleen. Näistä tekstiilivaatteet ja nahkakengät ovat yksi psykologian, terveyden ja talouden vakavimmin kärsivistä aloista. Yli 60 % työntekijöistä haluaa palata kotiin tai on palannut kotiin. Siitä huolimatta useimmat työntekijät ovat varmoja, että he palaavat kotiin vasta lyhyen ajan kuluttua toipumaan terveydestään ja pohtimaan omaa ja lastensa elämää' 89 % työntekijöistä muutti maasta ja 96 % paikallisista halusi jatkaa työskentelyä tehtaalla.
Uusi koronaviruskeuhkokuumeepidemia on ollut suuri ongelma viimeisten neljännen synnytysaaltojen aikana. Bai Shenglong, No. 10 Garment Corporationin varatoimitusjohtaja, sanoi, että noin 20 % yrityksen työntekijöistä ei pystynyt työskentelemään, koska he olivat loukussa suljetulla alueella, kaupat olivat"halvattuja" koska heidät pakotettiin sulkemaan ja monia yhtenäisiä sopimuksia ei voitu toteuttaa, koska he eivät voineet matkustaa. Suurista tavaramääristä huolimatta yritykset joutuvat kohtaamaan riskit hitaasta toimituksesta ja korkeista lentokonetoimituskustannuksista, mikä johtaa odotettua heikompaan tehokkuuteen.
Useiden joustavien sopeutumistoimenpiteiden toteuttamisen ansiosta yksikön kokonaistulot ovat kuitenkin viimeisten yhdeksän kuukauden aikana samat kuin viime vuoden vastaavana aikana. Kustannussäästötoimilla yksikkö pyrkii saavuttamaan loppuvuoden tuloksen viime vuotta paremmaksi. Tällä hetkellä nro 10 vaateosakeyhtiö on saanut tilauksia vuoden 2022 ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa. Tavaranvientivolyymien lisäämiseksi yhtiö mobilisoi työntekijöitä ylityöhön ja toimenpiteisiin tuottavuuden parantamiseksi. Samalla yhtiö on aina tehnyt hyvää työtä epidemioiden ehkäisyssä ja torjunnassa. Tähän mennessä yli 90 % sen eri maakunnissa ja kaupungeissa asuvista työntekijöistä on rokotettu ensimmäisellä rokoteannoksella ja yli 50 % työntekijöistä on rokotettu toisella annoksella.
Ruan Chunyang, Xing'an Garment Corporationin puheenjohtaja, oli myös samaa mieltä ja toisti, että Xing'an on yksi provinsseista, jotka tekevät hyvää työtä epidemioiden ehkäisemisessä ja hallinnassa. Siksi yksikään yrityksen yksikkö ei lopettanut tuotantoa. Teknologiainvestoinnin ja nykyaikaisten laitteiden ansiosta tuottavuus oli jopa 20 % aiempaa korkeampi. Näin ollen yhtiön kokonaisliikevaihto yhdeksän ensimmäisen kuukauden aikana kasvoi noin 10 % ja työntekijöiden keskitulo nousi 10 miljoonaan vnd/hlö/kk (kasvua 10 % samalla ajanjaksolla).
Epidemian ja nousevien kustannusten vaikutuksesta Xing'vaateyhtiön voitto kuitenkin pieneni 5 % vuodentakaisesta. Yhtiö on myös allekirjoittanut tilauksia tammikuun 2022 loppuun asti ja jatkaa tilausten neuvottelua ja allekirjoittamista lähikuukausina. Vaikeus on se, että helmikuu on kauden vaihtumisen aikaa, mutta jotkut asiakkaat odottavat Vietnamin':n epidemian vastaisia menetelmiä. Jos epidemian vastainen työ on tehokasta, he neuvottelevat ja allekirjoittavat, muuten he siirtävät tilauksensa muihin paikkoihin.
Vietnam National Textile and Garment Groupin (VINATEX) pääjohtaja Gao Youxiao sanoi yrityksen suorituskykyä arvioidessaan, että tällä hetkellä useimmat konsernin yksiköt ovat saaneet tilauksia vuoden 2021 viimeisen neljänneksen lopussa tai jopa vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä. 2022. Kuitenkin kuluneen ajanjakson aikana, monimutkaisen ja vakavan epidemiatilanteen vaikutuksesta, vaatetusalan yritykset eteläisissä maakunnissa ja kaupungeissa joutuivat maltilliseen tuotantoon, tehtaiden sulkemiseen ja seisokkiin. Monet yritykset täyttävät tilaukset &-määrän mukaisesti;kolme paikallaan &-määrää; järjestelmä, mikä johtaa korkeisiin kustannuksiin ja tappioihin.
Tulevaisuudessa rehun hintojen nousutrendi on suuri haaste yrityksille, erityisesti niille yrityksille, jotka solmivat sopimukset asiakkaiden kanssa viime vuonna alhaisilla hinnoilla ja toivat sitten kalliilla hinnoilla raaka- ja apuaineita, tai raaka-aineiden ja apuaineiden hidas saapuminen. materiaalit kärsivät valtavia menetyksiä. Lisäksi joissakin etelän yrityksissä noin 20–30 % työntekijöistä odotetaan lähtevän kaupungista ja palaavan kotiin. Tulevaisuudessa kestää jonkin aikaa, ennen kuin työntekijät palaavat töihin ja palauttavat työn tuottavuuden sosiaalisten eristystoimenpiteiden toteuttamista edeltävälle tasolle.
Joustavat toimenpiteet
VINATEXin toimitusjohtaja Gao Youxiao kertoi myös, että konserni on toteuttanut määrätietoisesti useita vastatoimia epidemian negatiivisten vaikutusten ja raaka-aineiden hintojen nousun vähentämiseksi. Raaka-aineiden hitaalle saapumiselle tai viime aikojen toimitusketjun katkeamisesta aiheutuneelle raaka- ja apuaineiden hintojen ja logistiikkakustannusten voimakkaalle nousulle ei ole muuta keinoa. Tuotantoyksikön tulee tehdä tiivistä yhteistyötä asiakkaiden kanssa ja kutsua asiakkaita jakamaan tilausten toteuttamisen vaikeudet ja yhdessä selvittämään parhaat toimenpiteet. Lisäksi tee aloite keskustellaksesi toimittajien kanssa, jotta vältytään liiallisen hinnannousun vaikutuksilta tuotantotuotteisiin, parannetaan markkinoiden ennakointikykyä sekä laaditaan raaka-ainevarasto ja tuontisuunnitelma hintojen nousun vaikutuksen välttämiseksi. Kun markkinat elpyvät ja tuotantotoiminta palautuu normaaliksi, yritysten on laadittava erilaisia toimintasuunnitelmia vuodelle 2022.
Toisaalta yritysten on hyödynnettävä uuden sukupolven vapaakauppasopimuksen (FTA) tuomia etuja viennin lisäämiseksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi yritysten on investoitava täydelliseen toimitusketjuun, joka täyttää &-kiintiön alkuperäsäännöt;alkaen langasta &-kiintiö; Trans Pacific Partnership (cptpp) ja&kattavassa ja edistymissopimuksessa quot;alkaen kankaasta" Vietnamin EU:n vapaakauppasopimuksessa (evfta). Seuraavan vaiheen avainsuunta on luoda yhteinen tavoite" tulla täydelliseksi toimituspisteeksi" kehittää kattava yritysketju, joka sisältää lankoja, tekstiilejä, viimeistelyjä, asusteita, vaatteiden valmistusta ja aputuotteita. (kuten logistiikka, koulutus ja tieteellinen tutkimus), parantavat asemaansa arvoketjussa, kehittävät tuotesuunnittelua, toimittavat kokonaisia tuotesarjoja suunnittelusta ja esiintyvät omassa brändiryhmässä harkiten.
Vuoden 2021 yhdeksän kuukauden aikana VINATEX':n kokonaistulot olivat 24,68 biljoonaa Vietnamin dongia, mikä on 12,4 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, ja sen voitto oli 1,14 biljoonaa Vietnamin dongia, mikä on kasvua edellisvuoteen verrattuna. 136,9 %. Viime aikoina, vaikka vaate- ja tekstiiliteollisuus on kärsinyt, myös lankatulot ja -voitto ovat saavuttaneet merkittäviä saavutuksia: tulot ovat 5 530 biljoonaa vietnamilaista dongia, 28 % enemmän kuin vuotta aiemmin ja voitto 484,72 miljardia vietnamilaista. Dong. Monilla yrityksillä on taloudellisia ja tilausongelmia, mutta ne yrittävät tukea työntekijöitä, huolehtia heidän elämästään ja pitää heidät. Viennin edistämiseksi tulevaisuudessa yritysten on aloitettava tuotanto uudelleen mahdollisimman pian varmistaakseen allekirjoitettujen tilausten valmistumisen ja tehtävä tiivistä yhteistyötä paikallishallinnon kanssa epidemioiden ehkäisyohjelmien toteuttamiseksi tuotannon vakauden ylläpitämiseksi.
WTO:n johtaja ja Vietnamin kauppa- ja teollisuuskamarin integraatiokeskuksen johtaja tohtori Ruan Shiqiu Zhuang sanoi, että monimutkaisen epidemiatilanteen aikana monien yritysten tuotantoketju katkesi, minkä seurauksena asiakkaat peruuttivat aiemmin allekirjoitettuja tilauksia tai siirtyivät toiseen yritykseen. maa.
Tämä on herättänyt huolta näiden tuotteiden vientinäkymistä. Suurille tekstiili- ja vaatebrändeille on kuitenkin normaalia siirtää tilauksia alueille, joilla epidemiatilanne on hyvin hallittu, jotta voidaan vastata loppuvuoden ostossesongin kysyntään Euroopan ja Amerikan markkinoilla. Siksi, jos yritys jatkaa nopeasti tuotantoa ja suorittaa jäljellä olevat tilaukset onnistuneesti seuraavien kuukausien aikana, ei tarvitse huolehtia liikaa. Pitkällä aikavälillä verrattuna moniin kilpailijoihin Vietnam':n tekstiileillä ja vaatteilla on edelleen tiettyjä etuja tuotteiden laadussa, teknisessä tasossa ja kyvyssä täyttää työvoiman ja ympäristön tiukat vaatimukset, erityisesti esitetyt tullietuudet. vapaakauppasopimuksessa.
Tällä hetkellä tekstiili-, vaate- ja nahkajalkineita valmistaville yrityksille tärkeintä on suora tukipolitiikka, kuten taloudellinen tuki, voimakas veronalennukset (kuten sosiaalivakuutusmaksu, ammattiyhdistysmaksu jne.) tai luottokoron oikea-aikainen käynnistäminen. paketin tukisuunnitelman nopean ja kattavan tuotannon jatkamiseksi. Samalla valtion on otettava käyttöön politiikkaa, jolla autetaan yrityksiä hyödyntämään tehokkaasti olemassa olevia työvoimaresursseja, höllentämään tai poistamaan enimmäisylityörajoituksia sekä auttamaan yrityksiä houkuttelemaan työntekijöitä palaamaan työhön tarjoamalla päivystysruokailu- ja majoitustukea, tai säännöllinen testaus työntekijöille. Perustetaan kansallinen yhtenäinen liikenteen vihreä kanavamekanismi, joka palvelee tuotantoraaka-aineiden, tavaroiden, koneiden ja laitteiden vientiä.
